Implementace AI do firemní praxe: klíč k inovacím a efektivitě (AI5)

Specializovaná školení, Umělá inteligence

Cílem praktického workshopu je poskytnout účastníkům znalosti a dovednosti nezbytné pro úspěšné zavedení umělé inteligence ve firemním prostředí. Naučíte se vyvíjet strategie a postupy pro integraci AI, identifikovat klíčové procesy a aktivity pro zlepšení pomocí AI a rozvíjet produkty s využitím AI, a to prostřednictvím testování a iterativního vývoje, tedy včetně definování všech postupných kroků, jako plánování, návrhu, vývoje a testování. Dozvíte se, jak řídit změny a přijetí AI, a jak zapojit klíčové byznys lídry do projektů s AI. Kurz zahrnuje ověření úspěšnosti AI projektů a rozvoj dovedností pro práci s AI, včetně komunikace o přínosech AI inovací.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

  • Naučit se vyvíjet strategie pro integraci AI do firemní praxe
  • Identifikovat klíčové procesy a aktivity pro zlepšení pomocí AI
  • Získat praxi v testování a iterativním vývoji AI produktů
  • Naučit se zavádět do praxe change management pro AI

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

  • Lidé na pozici CEO, majitelé firem a vrcholový management
  • Vedoucí týmů a technologičtí nadšenci, kteří hledají způsoby, jak zlepšit firemní procesy a inovovat je pomocí AI

KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?



Brno + online (volitelně)
Praha + online (volitelně)
S námi máte na výběr: Přijďte na kurz osobně do naší učebny, nebo se ke kurzu připojte online. Pokud preferujete online formu, uveďte prosím do poznámky v objednávce "Připojím se virtuálně".
Více informací k hybridní formě školení naleznete zde.
Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • AI v podnikání
    1. Klíčové koncepty a cíle kurzu
    2. Význam AI pro firmy
    3. Jak pracují s AI malé, středně velké a ty největší firmy
  • AI strategie
    1. Nejčastější motivace firem pro inovaci s AI
    2. Prioritizace témat (týmů) pro inovaci
    3. Metodika pro úspěšné AI projekty
  • Use Cases
    1. Sběr nápadů, identifikace procesů
    2. Analýza toků dat, prioritizace pro testování
    3. Feedback, alokace zdrojů
  • Produkt
    1. Testování v praxi, agilní vývoj
    2. Prototypování, testování s uživateli
    3. Budování podpory, validace přínosů
  • Change Management
    1. Vytvoření kultury inovací, spolupráce s lídry
    2. Integrace do strategie, centrální úložiště nápadů
    3. Komunikace přínosů, plánování cílů
  • Tipy a triky z praxe
    1. Jak firmy používají ChatGPT
    2. Výhody a nevýhody Microsoft Copilot
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Časový rozvrh:
1 den (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena za osobu:
10 400,00 Kč (12 584,00 Kč včetně 21% DPH)
Jazyk:
Česky

Lektor

Jan Kulíšek

Jan Kulíšek je zkušený odborník na rozvoj podnikání a vášnivě se zabývá využíváním moderních technologií, zejména umělé inteligence, k tomu, aby firmy odhalily svůj skrytý potenciál a dosáhly tak lepších výsledků.

Během své kariéry vyvinul mnohá inovativní řešení, která firmám pomohla ušetřit značné náklady. Vedl týmy zabývající se rozvojem podnikání a technickými produkty. Jeho praxe je velmi pestrá: od zakládání Medihubu, tržiště práce pro zdravotníky, po vytváření Akceleracekoucu.cz, SaaS platformy pro životní kouče. Honza je vizionářem, který spojuje know-how s nadhledem, přinášejícím nové možnosti a perspektivy do každého projektu, kterému se věnuje.